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Grundlegende Managementkompetenzen

Nachdem Sie alle Fragen beantwortet haben, bekommen Sie einen Auswertungsbericht mit Ihrem Profil im Vergleich zu einigen Tausend anderen Teilnehmern an diesem Test. Eine Registrierung oder Eingabe einer Mail-Adresse ist nicht notwendig. Empfehlen Sie diesen Test bitte weiter. Die Beantwortung aller Fragen dauert etwa 10 bis 15 Minuten. 

Bitte beachten: Je ehrlicher Sie die Fragen beantworten, desto aussagekräftiger ist die Auswertung. Beispielsweise ist ein Ergebnis mit gleich hohen Werten bei allen zehn Skalen, das also kein eindeutiges Profil zeigt, weder hilfreich noch glaubwürdig. Eine "Lügenskala" ist in diesem Test nicht enthalten. 

Wie zutreffend beschreiben die nachfolgenden Aussagen das Verhalten der Person in diesem Fragebogen. Bei der Person kann es sich um Sie selbst, einen Kollegen, Ihren Vorgesetzten oder Mitarbeiter handeln. Die Skala der Antwortmöglichkeiten reicht von 1 = „trifft voll zu“ bis 5 = „trifft gar nicht zu“. 

 

Übernimmt Verantwortung und zeigt Bereitschaft, für Fehler geradezustehen.

1

Reden und Handeln stimmen überein.

2

Kommt zügig und ohne Umschweife auf den Punkt.

3

Trifft klare und schnelle Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Daten und Fakten.

4

Leitet für seinen Verantwortungsbereich sinnvolle Ziele aus strategischen Vorgaben des Unternehmens ab.

5

Gibt konstruktives Feedback zum Kommunikationsverhalten Anderer.

6

Ist in der Lage, auch komplexe Aufgaben zu analysieren und zu verstehen.

7

Berücksichtigt die Konsequenzen seiner Initiativen für andere Personen oder organisatorische Einheiten.

8

Geht logisch strukturiert und effizient vor bei der Analyse von Problemen und Lösungen.

9

Erkennt auch latente (verdeckte) Konflikte und spricht diese offen an.

10

Unterscheidet zuverlässig Wesentliches von Unwesentlichem.

11

Sorgt für effiziente Sitzungen und Besprechungen (Zeit- und Ergebnisorientierung).

12

Kontrolliert die Zielerreichung (Ergebnis- und Fortschrittskontrollen).

13

Sorgt für konstruktives Feedback zu Arbeitsergebnissen.

14

Urteilt nachvollziehbar und begründet.

15

Setzt seine Meinung mit überzeugenden Argumenten durch.

16

Stellt tragfähige, vertrauensvolle Beziehungen her.

17

Ist glaubwürdig und überzeugend in dem, was er sagt und tut.

18

Präsentiert klar, überzeugend und zielorientiert.

19

Erkennt frühzeitig Spannungen und unterschwellige Konflikte im Team und löst diese überzeugend.

20

Ist auf unerwartete Probleme und Hindernisse gut vorbereitet.

21

Beachtet und löst auch den emotionalen Aspekt eines Konfliktes.

22

Hat klare Vorstellungen davon, wie sein Verantwortungsbereich langfristig zu gestalten ist.

23

Ist sich seiner eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf Andere bewusst.

24

Identifiziert sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens, bzw. seiner Einheit.

25

Formuliert klare Erwartungen an andere Teammitglieder hinsichtlich deren Beitrags zur Umsetzung der gemeinsamen Ziele.

26

Löst effizient emotional belastende Konflikte und Probleme.

27

Hat realistische Vorstellungen über die Umsetzung von Vorhaben (Aufwand, Zeit, Nutzen etc.).

28

Übernimmt die Verantwortung auch für Fehlentscheidungen und korrigiert diese.

29

Erkennt frühzeitig Informationsdefizite, persönliche Grenzen und falsche Annahmen.

30

Zeigt eine konstruktive, lösungsorientierte Haltung gegenüber Problemen.

31

Setzt anspruchsvolle und zugleich realistische (erreichbare) Ziele.

32

Beeinflusst die Stimmung in seinem Verantwortungsbereich so, dass die Motivation steigt.

33

Zeigt aufrichtiges Interesse an den Meinungen und Erfahrungen anderer Teammitglieder.

34

Strebt kreative Lösungen zu beiderseitigem Vorteil an.

35

Ergreift effizient Maßnahmen zur Verbesserung der Stimmung im Team.

36

Erkennt schnell den Kern des Problems und erarbeitet kreative Lösungsmöglichkeiten.

37

Hält seine Versprechen ein.

38

Zeigt durch sein Verhalten, dass er den sachlichen Aspekt eines Konfliktes lösen kann.

39

Ist klar und eindeutig in seiner Ausdrucksweise.

40

Zeigt Einfühlungsvermögen (Empathie) gegenüber Anderen (Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten).

41

Verwendet zur Problemlösung die am besten geeigneten Methoden und Informationsquellen.

42

Sein Auftreten ist souverän und professionell.

43

Unterbindet wirksam unpassendes, abschweifendes und nicht zielführendes Verhalten im Team.

44

Erkennt frühzeitig Chancen und Risiken und erarbeitet unaufgefordert Vorschläge.

45

Vermittelt auch komplexe Sachverhalte verständlich und einprägsam.

46

Zeigt aufrichtiges Interesse an anderen Menschen.

47

Zeigt Interesse an Zusammenhängen, die über seine derzeitige Aufgabe hinausgehen.

48

Sorgt dafür, dass Lösungsvorschläge in Resultate umgesetzt werden.

49

Vertritt seine Interessen und seinen Standpunkt klar und eindeutig.

50

Demographische Daten


Geschlecht


Alter


Ausbildung/Abschluss


Erfahrung als disziplinarische(r) Vorgesetzte(r)


Berufliche Stellung


Größe Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens


Mein Jahreseinkommen hat sich seit dem Abschluss meiner Ausbildung oder meines Studiums im Vergleich zu dem meiner Mitschüler oder Kommilitonen wie folgt entwickelt (bitte ankreuzen)




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