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Führungskompetenzen (Transformationale Führung)

Dieser (validierte) Test zeigt das Stärken-Schwächen-Profil Ihrer transformationalen Führungskompetenzen im Vergleich zu einigen Tausend Personen, die diesen Test bereits absolviert haben. Eine Registrierung oder Angabe Ihrer Mail-Adresse ist nicht notwendig. Empfehlen Sie uns bitte weiter.

Die Bearbeitungsdauer beträgt ca. 10 Minuten. Die Auswertung können Sie anschließend herunterladen.

Wie zutreffend beschreiben die nachfolgenden Aussagen Ihr typisches Verhalten? Antworten Sie bitte möglichst ehrlich und spontan! Die fünfpolige Skala reicht von "trifft sehr selten zu" bis "trifft sehr häufig zu". 

(c Dieser Test ist geistiges Eigentum des Instituts für Management-Innovation und nur für private Zwecke einzelner Privatpersonen gestattet. Jegliche andere - insbesondere kommerzielle - Nutzung (auch von Teilen) ist eine Verletzung des Urheberrechts und wird entsprechend geahndet. Das muss leider gesagt werden. Berater und Trainer können eine Lizenz erwerben. 

 

Alle Mitarbeiter fühlen sich eingebunden und beteiligt.

1

Bei manchen Menschen empfinde ich Schadenfreude, wenn sie es 'verdient' haben.

2

Ich sorge für eine klare Zuordnung der Verantwortlichkeiten.

3

Ich fördere systematisch eine kundenorientierte Kultur und kontrolliere die Erfolge.

4

Ich respektiere Andere unabhängig von ihrer Stellung.

5

Ich fördere systematisch Fähigkeiten und Talente meiner Mitarbeiter.

6

Ich sorge dafür, dass alle über wichtige geschäftliche Vorgänge informiert sind.

7

Im Streit bleibe ich stets sachlich und objektiv.

8

Ich sorge dafür, dass „die rechte Hand weiß, was die linke tut“.

9

Ich stehe für klare Wertvorstellungen und Ideale.

10

Ich vermittele überzeugende Zukunftsperspektiven.

11

Ich sorge für Fairness in der zwischenmenschlichen Kommunikation.

12

Ich kritisiere Fehler, ohne dass der Betroffene sein Gesicht verliert.

13

Ich verhalte mich in einer Weise, die Respekt verdient.

14

Ich überzeuge mit glaubwürdigen, stichhaltigen Argumenten.

15

Eigene Fehler gebe ich stets offen zu und ertrage gelassen negative Konsequenzen.

16

Ich schaffe ein Klima des Verantwortungsbewusstseins.

17

Ich setze anspruchsvolle und zugleich realistische Ziele.

18

Ich fördere gezielt Selbstständigkeit und Eigeninitiative.

19

Ich zögere niemals, jemanden in einer schwierigen Situation zu unterstützen.

20

Ich meine immer, was ich sage.

21

Ich bleibe immer höflich und zuvorkommend, auch wenn ich sehr gestresst bin.

22

Ich fördere gezielt die Motivation aller Mitarbeiter.

23

Ich mache regelmäßige Fortschritts- und Erfolgskontrollen.

24

Ich unterbinde wirksam „politisches“ Verhalten und Gerüchte.

25

In Gesprächen lasse ich Andere immer ausreden und höre aufmerksam zu.

26

Ich gebe Feedback in einer Weise, die zur Verbesserung der Ergebnisse führt.

27

Ich nutze systematisch neue Chancen und gehe dabei auch Risiken ein.

28

Ich fördere gezielt den wirtschaftlichen Umgang mit allen Ressourcen.

29

Ich stelle die gemeinsame Sache über meine persönlichen Interessen.

30

Demographische Daten


Geschlecht


Alter


Ausbildung/Abschluss


Erfahrung als disziplinarische(r) Vorgesetzte(r)


Berufliche Stellung


Größe Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens


Mein Jahreseinkommen hat sich seit dem Abschluss meiner Ausbildung oder meines Studiums im Vergleich zu dem meiner Mitschüler oder Kommilitonen wie folgt entwickelt (bitte ankreuzen)




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