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Führungspotenzial: Kompetenzen

Diese Variante unseres validierten Tests der wichtigsten - und erlernbaren - Führungskompetenzen wurde speziell für Personen entwickelt, die ihr Führungstalent wissenschaftlich fundiert einschätzen möchten. Der Test zeigt Ihr persönliches Stärken- und Schwächenprofil im Vergleich zu anderen Kandidaten. Die Ergebnisse können Sie anschließend herunterladen. Eine Registrierung oder die Angabe Ihrer E-Mail-Adresse ist nicht erforderlich. Empfehlen Sie uns gerne weiter.
Die Bearbeitungsdauer beträgt 10 bis 15 Minuten (40 Fragen).

Instruktion:
Wie zutreffend beschreiben die folgenden Aussagen Ihr typisches Verhalten?
Die fünfstufige Skala reicht von „trifft gar nicht zu“ bis „trifft voll zu“.
Es gibt keine „richtigen“ oder „falschen“ Antworten. Versuchen Sie nicht, möglichst „gut“ abzuschneiden - das wirkt unglaubwürdig und verfälscht Ihr Ergebnis.

Tipp:
Bitten Sie auch andere Personen, Ihr Verhalten mit diesem Test einzuschätzen. Der Vergleich von Selbst- und Fremdbild liefert wertvolle Hinweise für Ihre Weiterentwicklung.

Trifft Entscheidungen auf Basis nachvollziehbarer Kriterien und nicht aus Opportunität.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Fragt aktiv bei anderen nach ehrlichem Feedback und nutzt es für Verbesserungen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Zeigt sichtbar Interesse an den Zielen eines Projekts und kann deren Bedeutung klar erklären.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Wird von Kollegen spontan um Rat gebeten, weil man ihm vertraut.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Bleibt in schwierigen Situationen ruhig und sachlich, statt impulsiv zu reagieren.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Analysiert nach schwierigen Situationen, was gut war und was man künftig anders machen sollte.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Zeigt Ausdauer bei komplexen Aufgaben und arbeitet konsequent bis zur Lösung.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Gibt Rückmeldungen auf eine Weise, die annehmbar ist und persönlich weiterhilft.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Hält Zusagen und Verpflichtungen auch dann ein, wenn es unbequem ist.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Kommuniziert optimistisch und lösungsorientiert, ohne Probleme zu verharmlosen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Erklärt komplexe Themen geduldig und passt die Erklärung an die Zielperson an.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Erkennt eigene Stärken und Schwächen und kann sie klar benennen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Beendet Aufgaben zuverlässig, auch wenn unerwartete Schwierigkeiten auftreten.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Entwickelt mehrere Lösungsoptionen, bevor er sich festlegt.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Stellt bestehende Vorgehensweisen respektvoll infrage und macht konkrete Verbesserungsvorschläge.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Verwendet Rückmeldungen, um die eigene Arbeitsweise zu verbessern.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Ermutigt Kollegen, neue Dinge auszuprobieren, und unterstützt sie aktiv dabei.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Freut sich sichtbar, wenn andere erfolgreich sind, und trägt aktiv dazu bei.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Strukturiert Arbeitsschritte klar und erkennt frühzeitig, was wirklich wichtig ist.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Begeistert sich für herausfordernde Aufgaben und steckt andere mit dieser Begeisterung an.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Kombiniert Informationen aus unterschiedlichen Bereichen, um neue Ideen zu generieren.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Erkennt früh, was andere motiviert, und spricht sie auf eine Weise an, die deren Engagement stärkt.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Probiert bewusst neue Wege aus und lernt aus den Ergebnissen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Entwickelt eigene Ideen, wie man schwierige Aufgaben sinnvoll strukturieren kann.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Erkennt Muster oder Zusammenhänge, die anderen häufig entgehen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Hat Freude daran, komplexe Probleme systematisch zu durchdringen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Übernimmt Verantwortung für eigenes Verhalten, unabhängig von äußeren Umständen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Hört aufmerksam zu, um Bedürfnisse oder Entwicklungsziele anderer zu verstehen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Handelt konsistent nach klaren persönlichen Werten und erklärt diese auf Nachfrage.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Passt das eigene Verhalten an neue Erwartungen oder Situationen flexibel an.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Formuliert Zukunftsbilder, die für andere nachvollziehbar und attraktiv wirken.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Sucht aktiv nach effizienteren Wegen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Erkennen früh Stärken und Muster im Verhalten anderer und spricht diese konstruktiv an.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Setzt sich selbst ambitionierte Ziele und verfolgt diese systematisch.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Reagiert konstruktiv auf Kritik, ohne defensiv oder gekränkt zu wirken.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Entwickelt systematisch persönliche Lern- oder Entwicklungsziele.

trifft gar nicht zu

trifft eher nicht zu

teils, teils

trifft eher zu

trifft voll zu

Demographische Daten

Geschlecht

männlich

weiblich

Alter

unter 25

25 bis 34

35 bis 44

über 44

Ausbildung/Abschluss

kaufmännisch

technisch oder naturwissenschaftlich

sonstige

Erfahrung als disziplinarische(r) Vorgesetzte(r)

keine

1 bis 4 Jahre

5 bis 10 Jahre

über 10 jahre

Berufliche Stellung

angestellt

selbstständig

sonstige

Größe Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens

weniger als 100 Mitarbeiter

über 100 bis 500

über 500 bis 2000

über 2000

Mein Jahreseinkommen hat sich seit dem Abschluss meiner Ausbildung oder meines Studiums im Vergleich zu dem meiner Mitschüler oder Kommilitonen wie folgt entwickelt (bitte ankreuzen)

ist in etwa ähnlich gestiegen oder gefallen

ist stärker gestiegen (etwa doppelt bis dreifach)

ist deutlich stärker gestiegen (mehr als vierfach)

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