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Führungstalente: Top 6 Persönlichkeitsmerkmale

Dieser validierte Test erfasst sechs Persönlichkeitsmerkmale zur Einschätzung von Führungspotenzial. Die Bearbeitung dauert etwa 10 bis 15 Minuten. Die wissenschaftliche Grundlage finden Sie auf der Stammseite Führungstalent erkennen und entwickeln.

Wie zutreffend beschreiben die folgenden Aussagen Ihr alltägliches Verhalten? Die Antwort erfolgt auf einer 5er-Skala von „trifft gar nicht zu“ bis „trifft voll zu“. Nach Abschluss erhalten Sie ein Stärken-Schwächen-Profil mit Vergleichswerten aller bisherigen Teilnehmer.

Bitte beachten Sie: Potenzialträger haben klare Stärken und Schwächen. Wer versucht, bei allen Fragen möglichst gut abzuschneiden, macht seine Ergebnisse unglaubwürdig. Antworten Sie deshalb bitte realistisch, ehrlich und spontan.

Viel Erfolg
Prof. Dr. Waldemar Pelz

Ist davon überzeugt, dass die Zukunft mehr Chancen als Risiken bietet.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Wird für seine/ihre nützlichen Innovationen geschätzt.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Ist besonders wissbegierig.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Sorgt dafür, dass alle Teammitglieder ihren Beitrag zum gemeinsamen Erfolg leisten.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Sucht kontinuierliche nach Möglichkeiten, sich zu verbessern.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Sucht gezielt Herausforderungen zum Lernen.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Findet immer Wege, Hindernisse zu überwinden.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Engagiert sich stark für fairen Interessenausgleich.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Wird von anderen als sehr optimistisch wahrgenommen.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Nutzt Gelegenheiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Erkennt und schlägt regelmäßig Verbesserungen vor.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Nutzt seinen Einfluss, um den Zusammenhalt im Team zu fördern.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Kämpft für Überzeugungen trotz möglicher Nachteile.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Erkennt das gemeinsame Interesse der Teammitglieder und überzeugt sie davon.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Blickt trotz Problemen zuversichtlich in die Zukunft.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Probiert Neues aus, bis es funktioniert.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Sieht Chancen auch in ungewissen Situationen.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Übernimmt zunehmend verantwortungsvollere Aufgaben.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Erlernt alle zwei bis drei Jahre neue Kompetenzen.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Wird als überzeugend und glaubwürdig wahrgenommen.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Behandelt alle Mitarbeiter unabhängig von ihrer Stellung gleich.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Übernimmt Verantwortung auch für Dinge, die er/sie nicht direkt beeinflussen kann.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Ist überzeugt, dass alle Probleme lösbar sind.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Ergreift Initiative bei respektlosem Verhalten anderer.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Berücksichtigt bei Konflikten alle Standpunkte.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Löst gerne scheinbar unlösbare Probleme.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Macht klar, was er von anderen erwartet.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Wird für seinen/ihren Mut bewundert.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Hat langanhaltende Begeisterungsfähigkeit.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Motiviert andere, gemeinsam an einem übergeordneten Ziel zu arbeiten.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Sorgt dafür, dass alle Teammitglieder zum gemeinsamen Erfolg beitragen.

trifft sehr selten zu

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manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Kreative Problemlösung ist eine seiner/ihrer Stärken.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Setzt neue Ideen konsequent um.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Hat im Team die meisten neuen Ideen.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Lernt aus Niederlagen und geht daraus gestärkt hervor.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Vermeidet es, Macht zu nutzen, um persönliche Vorteile zu erlangen.

trifft sehr selten zu

selten

manchmal

häufig

trifft sehr häufig zu

Demographische Daten

Geschlecht

männlich

weiblich

Alter

unter 25

25 bis 34

35 bis 44

über 44

Ausbildung/Abschluss

kaufmännisch

technisch oder naturwissenschaftlich

sonstige

Erfahrung als disziplinarische(r) Vorgesetzte(r)

keine

1 bis 4 Jahre

5 bis 10 Jahre

über 10 jahre

Berufliche Stellung

angestellt

selbstständig

sonstige

Größe Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens

weniger als 100 Mitarbeiter

über 100 bis 500

über 500 bis 2000

über 2000

Mein Jahreseinkommen hat sich seit dem Abschluss meiner Ausbildung oder meines Studiums im Vergleich zu dem meiner Mitschüler oder Kommilitonen wie folgt entwickelt (bitte ankreuzen)

ist in etwa ähnlich gestiegen oder gefallen

ist stärker gestiegen (etwa doppelt bis dreifach)

ist deutlich stärker gestiegen (mehr als vierfach)

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