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Grundlegende Managementkompetenzen

Was meinen Sie, wie Ihr Verhalten von anderen Personen wahrgenommen wird? Beantworten Sie bitte die nachfolgenden Fragen möglichst spontan aus der Perspektive einer bestimmten Zielgruppe (zum Beispiel Mitarbeiter, Kollegen oder Vorgesetzte)! 

Nach der Bearbeitung des Fragebogens bekommen Sie einen Auswertungsbericht, bei dem Sie Ihr Profil mit dem aller anderen Teilnehmer vergleichen können. Eine Registrierung oder Eingabe einer E-Mail-Adresse ist nicht notwendig. Empfehlen Sie uns weiter! Die Beantwortung aller Fragen dauert ca. 10 bis 15 Minuten.

Bitte beachten: Je ehrlicher Sie die Fragen beantworten, desto aussagekräftiger ist die Auswertung. Beispielsweise ist ein Ergebnis mit gleich hohen Werten bei allen zehn Skalen, das also kein eindeutiges Profil zeigt, weder hilfreich noch glaubwürdig.

Was ist typisch für Ihr Verhalten? Wie oft praktizieren Sie die nachfolgenden Verhaltensweisen ("sehr selten“ bis "sehr häufig")?

 

Identifiziert sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens, bzw. seiner Einheit.

1

Unterscheidet zuverlässig Wesentliches von Unwesentlichem.

2

Zeigt eine konstruktive, lösungsorientierte Haltung gegenüber Problemen.

3

Berücksichtigt die Konsequenzen seiner Initiativen für andere Personen oder organisatorische Einheiten.

4

Erkennt frühzeitig Spannungen und unterschwellige Konflikte im Team und löst diese überzeugend.

5

Hat realistische Vorstellungen über die Umsetzung von Vorhaben (Aufwand, Zeit, Nutzen etc.).

6

Zeigt aufrichtiges Interesse an anderen Menschen.

7

Beeinflusst die Stimmung in seinem Verantwortungsbereich so, dass die Motivation steigt.

8

Präsentiert klar, überzeugend und zielorientiert.

9

Reden und Handeln stimmen überein.

10

Verwendet zur Problemlösung die am besten geeigneten Methoden und Informationsquellen.

11

Ist klar und eindeutig in seiner Ausdrucksweise.

12

Strebt kreative Lösungen zu beiderseitigem Vorteil an.

13

Trifft klare und schnelle Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Daten und Fakten.

14

Leitet für seinen Verantwortungsbereich sinnvolle Ziele aus strategischen Vorgaben des Unternehmens ab.

15

Zeigt aufrichtiges Interesse an den Meinungen und Erfahrungen anderer Teammitglieder.

16

Setzt seine Meinung mit überzeugenden Argumenten durch.

17

Vermittelt auch komplexe Sachverhalte verständlich und einprägsam.

18

Urteilt nachvollziehbar und begründet.

19

Erkennt schnell den Kern des Problems und erarbeitet kreative Lösungsmöglichkeiten.

20

Zeigt Einfühlungsvermögen (Empathie) gegenüber Anderen (Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten).

21

Stellt tragfähige, vertrauensvolle Beziehungen her.

22

Gibt konstruktives Feedback zum Kommunikationsverhalten Anderer.

23

Erkennt frühzeitig Informationsdefizite, persönliche Grenzen und falsche Annahmen.

24

Vertritt seine Interessen und seinen Standpunkt klar und eindeutig.

25

Kontrolliert die Zielerreichung (Ergebnis- und Fortschrittskontrollen).

26

Sorgt für konstruktives Feedback zu Arbeitsergebnissen.

27

Löst effizient emotional belastende Konflikte und Probleme.

28

Ist in der Lage, auch komplexe Aufgaben zu analysieren und zu verstehen.

29

Erkennt auch latente (verdeckte) Konflikte und spricht diese offen an.

30

Kommt zügig und ohne Umschweife auf den Punkt.

31

Hat klare Vorstellungen davon, wie sein Verantwortungsbereich langfristig zu gestalten ist.

32

Ist auf unerwartete Probleme und Hindernisse gut vorbereitet.

33

Sorgt dafür, dass Lösungsvorschläge in Resultate umgesetzt werden.

34

Ist sich seiner eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf Andere bewusst.

35

Ist glaubwürdig und überzeugend in dem, was er sagt und tut.

36

Ergreift effizient Maßnahmen zur Verbesserung der Stimmung im Team.

37

Setzt anspruchsvolle und zugleich realistische (erreichbare) Ziele.

38

Sein Auftreten ist souverän und professionell.

39

Sorgt für effiziente Sitzungen und Besprechungen (Zeit- und Ergebnisorientierung).

40

Übernimmt Verantwortung und zeigt Bereitschaft, für Fehler geradezustehen.

41

Formuliert klare Erwartungen an andere Teammitglieder hinsichtlich deren Beitrags zur Umsetzung der gemeinsamen Ziele.

42

Zeigt durch sein Verhalten, dass er den sachlichen Aspekt eines Konfliktes lösen kann.

43

Geht logisch strukturiert und effizient vor bei der Analyse von Problemen und Lösungen.

44

Erkennt frühzeitig Chancen und Risiken und erarbeitet unaufgefordert Vorschläge.

45

Hält seine Versprechen ein.

46

Beachtet und löst auch den emotionalen Aspekt eines Konfliktes.

47

Übernimmt die Verantwortung auch für Fehlentscheidungen und korrigiert diese.

48

Unterbindet wirksam unpassendes, abschweifendes und nicht zielführendes Verhalten im Team.

49

Zeigt Interesse an Zusammenhängen, die über seine derzeitige Aufgabe hinausgehen.

50

Demographische Daten


Geschlecht


Alter


Ausbildung/Abschluss


Erfahrung als disziplinarische(r) Vorgesetzte(r)


Berufliche Stellung


Größe Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens


Mein Jahreseinkommen hat sich seit dem Abschluss meiner Ausbildung oder meines Studiums im Vergleich zu dem meiner Mitschüler oder Kommilitonen wie folgt entwickelt (bitte ankreuzen)




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