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Grundlegende Managementkompetenzen

Was meinen Sie, wie Ihr Verhalten von anderen Personen wahrgenommen wird? Beantworten Sie bitte die nachfolgenden Fragen möglichst spontan aus der Perspektive einer bestimmten Zielgruppe (zum Beispiel Mitarbeiter, Kollegen oder Vorgesetzte)! 

Nach der Bearbeitung des Fragebogens bekommen Sie einen Auswertungsbericht, bei dem Sie Ihr Profil mit dem aller anderen Teilnehmer vergleichen können. Eine Registrierung oder Eingabe einer E-Mail-Adresse ist nicht notwendig. Empfehlen Sie uns weiter! Die Beantwortung aller Fragen dauert ca. 10 bis 15 Minuten.

Bitte beachten: Je ehrlicher Sie die Fragen beantworten, desto aussagekräftiger ist die Auswertung. Machen Sie sich nichts vor!

Was ist typisch für Ihr Verhalten? Wie oft praktizieren Sie die nachfolgenden Verhaltensweisen ("sehr selten“ bis "sehr häufig")?

(c) Dieser Test ist geistiges Eigentum des Instituts für Management-Innovation und nur für private Zwecke einzelner Privatpersonen gestattet. Jegliche andere – insbesondere kommerzielle – Nutzung (auch von Teilen) ist eine Verletzung des Urheberrechts und wird entsprechend geahndet. Trainer und Berater können eine Lizenz erwerben. 

Die Kennzahlen zur Validität und Reliabilität finden Sie auf der Seite Kernkompetenzen von Führungskräften

 

Ist klar und eindeutig in seiner Ausdrucksweise.

1

Berücksichtigt die Konsequenzen seiner Initiativen für andere Personen oder organisatorische Einheiten.

2

Erkennt in jeder Situation, was notwendig ist und packt es an.

3

Lenkt seine Energien bewusst auf klar formulierte Ziele.

4

Gibt konstruktives Feedback zum Kommunikationsverhalten Anderer.

5

Beeinflusst die Stimmung in seinem Verantwortungsbereich so, dass die Motivation steigt.

6

Übernimmt die Verantwortung auch für Fehlentscheidungen und korrigiert diese.

7

Sein Umfeld nimmt ihn als sehr diszipliniert wahr.

8

Zeigt aufrichtiges Interesse an den Meinungen und Erfahrungen anderer Teammitglieder.

9

Ist in der Lage, auch komplexe Aufgaben zu analysieren und zu verstehen.

10

Ist auf unerwartete Probleme und Hindernisse gut vorbereitet.

11

Vermittelt auch komplexe Sachverhalte verständlich und einprägsam.

12

Übernimmt Verantwortung und zeigt Bereitschaft, für Fehler geradezustehen.

13

Konzentriert sich auf eine Aufgabe so lange, bis messbare Ergebnisse vorliegen.  

14

Kommt zügig und ohne Umschweife auf den Punkt.

15

Setzt anspruchsvolle und zugleich realistische (erreichbare) Ziele.

16

Ist sich seiner eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf Andere bewusst.

17

Beachtet und löst auch den emotionalen Aspekt eines Konfliktes.

18

Bei neuen Herausforderungen macht er einen Plan und arbeitet ihn systematisch ab.

19

Trifft klare und schnelle Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Daten und Fakten.

20

Erkennt auch latente (verdeckte) Konflikte und spricht diese offen an.

21

Zeigt Einfühlungsvermögen (Empathie) gegenüber Anderen (Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten).

22

Es gelingt ihm immer, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden.

23

Leitet für seinen Verantwortungsbereich sinnvolle Ziele aus strategischen Vorgaben des Unternehmens ab.

24

Strebt kreative Lösungen zu beiderseitigem Vorteil an.

25

Zeigt eine konstruktive, lösungsorientierte Haltung gegenüber Problemen.

26

Vertritt seine Interessen und seinen Standpunkt klar und eindeutig.

27

Unterbindet wirksam unpassendes, abschweifendes und nicht zielführendes Verhalten im Team.

28

Sorgt für effiziente Sitzungen und Besprechungen (Zeit- und Ergebnisorientierung).

29

Kontrolliert die Zielerreichung (Ergebnis- und Fortschrittskontrollen).

30

Verwendet zur Problemlösung die am besten geeigneten Methoden und Informationsquellen.

31

Erkennt frühzeitig Informationsdefizite, persönliche Grenzen und falsche Annahmen.

32

Ist glaubwürdig und überzeugend in dem, was er sagt und tut.

33

Zeigt Interesse an Zusammenhängen, die über seine derzeitige Aufgabe hinausgehen.

34

Unterscheidet zuverlässig Wesentliches von Unwesentlichem.

35

Zeigt aufrichtiges Interesse an anderen Menschen.

36

Erkennt frühzeitig Chancen und Risiken und erarbeitet unaufgefordert Vorschläge.

37

Hat realistische Vorstellungen über die Umsetzung von Vorhaben (Aufwand, Zeit, Nutzen etc.).

38

Reden und Handeln stimmen überein.

39

Präsentiert klar, überzeugend und zielorientiert.

40

Hält seine Versprechen ein.

41

Identifiziert sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens, bzw. seiner Einheit.

42

Erkennt schnell den Kern des Problems und erarbeitet kreative Lösungsmöglichkeiten.

43

Ergreift effizient Maßnahmen zur Verbesserung der Stimmung im Team.

44

Erkennt frühzeitig Spannungen und unterschwellige Konflikte im Team und löst diese überzeugend.

45

Sein Auftreten ist souverän und professionell.

46

Sorgt für konstruktives Feedback zu Arbeitsergebnissen.

47

Löst effizient emotional belastende Konflikte und Probleme.

48

Urteilt nachvollziehbar und begründet.

49

Stellt tragfähige, vertrauensvolle Beziehungen her.

50

Formuliert klare Erwartungen an andere Teammitglieder hinsichtlich deren Beitrags zur Umsetzung der gemeinsamen Ziele.

51

Geht logisch strukturiert und effizient vor bei der Analyse von Problemen und Lösungen.

52

Weiß in jeder Situation, was er will.

53

Hat ein ausgeprägtes Durchhaltevermögen.

54

Geht starken Widerständen und Problemen nicht aus dem Weg.

55

Erledigt auch unangenehme Dinge ohne zu zögern.

56

Zeigt durch sein Verhalten, dass er den sachlichen Aspekt eines Konfliktes lösen kann.

57

Hat klare Vorstellungen davon, wie sein Verantwortungsbereich langfristig zu gestalten ist.

58

Setzt seine Meinung mit überzeugenden Argumenten durch.

59

Sorgt dafür, dass Lösungsvorschläge in Resultate umgesetzt werden.

60

Demographische Daten


Geschlecht


Alter


Ausbildung/Abschluss


Erfahrung als disziplinarische(r) Vorgesetzte(r)


Berufliche Stellung


Größe Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens


Mein Jahreseinkommen hat sich seit dem Abschluss meiner Ausbildung oder meines Studiums im Vergleich zu dem meiner Mitschüler oder Kommilitonen wie folgt entwickelt (bitte ankreuzen)




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