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Grundlegende Managementkompetenzen

Was meinen Sie, wie Ihr Verhalten von anderen Personen wahrgenommen wird? Beantworten Sie bitte die nachfolgenden Fragen möglichst spontan aus der Perspektive einer bestimmten Zielgruppe (zum Beispiel Mitarbeiter, Kollegen oder Vorgesetzte)! 

Nach der Bearbeitung des Fragebogens bekommen Sie einen Auswertungsbericht, bei dem Sie Ihr Profil mit dem aller anderen Teilnehmer vergleichen können. Eine Registrierung oder Eingabe einer E-Mail-Adresse ist nicht notwendig. Empfehlen Sie uns weiter! Die Beantwortung aller Fragen dauert ca. 10 bis 15 Minuten.

Bitte beachten: Je ehrlicher Sie die Fragen beantworten, desto aussagekräftiger ist die Auswertung. Machen Sie sich nichts vor!

Was ist typisch für Ihr Verhalten? Wie oft praktizieren Sie die nachfolgenden Verhaltensweisen ("sehr selten“ bis "sehr häufig")?

(c) Dieser Test ist geistiges Eigentum des Instituts für Management-Innovation und nur für private Zwecke einzelner Privatpersonen gestattet. Jegliche andere – insbesondere kommerzielle – Nutzung (auch von Teilen) ist eine Verletzung des Urheberrechts und wird entsprechend geahndet. Trainer und Berater können eine Lizenz erwerben. 

Die Kennzahlen zur Validität und Reliabilität finden Sie auf der Seite Kernkompetenzen von Führungskräften

 

Kontrolliert die Zielerreichung (Ergebnis- und Fortschrittskontrollen).

1

Ist auf unerwartete Probleme und Hindernisse gut vorbereitet.

2

Bei neuen Herausforderungen macht er einen Plan und arbeitet ihn systematisch ab.

3

Übernimmt Verantwortung und zeigt Bereitschaft, für Fehler geradezustehen.

4

Sorgt für konstruktives Feedback zu Arbeitsergebnissen.

5

Setzt anspruchsvolle und zugleich realistische (erreichbare) Ziele.

6

Löst effizient emotional belastende Konflikte und Probleme.

7

Strebt kreative Lösungen zu beiderseitigem Vorteil an.

8

Erkennt frühzeitig Chancen und Risiken und erarbeitet unaufgefordert Vorschläge.

9

Geht logisch strukturiert und effizient vor bei der Analyse von Problemen und Lösungen.

10

Geht starken Widerständen und Problemen nicht aus dem Weg.

11

Ist sich seiner eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf Andere bewusst.

12

Vermittelt auch komplexe Sachverhalte verständlich und einprägsam.

13

Es gelingt ihm immer, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden.

14

Setzt seine Meinung mit überzeugenden Argumenten durch.

15

Zeigt aufrichtiges Interesse an den Meinungen und Erfahrungen anderer Teammitglieder.

16

Reden und Handeln stimmen überein.

17

Gibt konstruktives Feedback zum Kommunikationsverhalten Anderer.

18

Zeigt durch sein Verhalten, dass er den sachlichen Aspekt eines Konfliktes lösen kann.

19

Sorgt dafür, dass Lösungsvorschläge in Resultate umgesetzt werden.

20

Unterbindet wirksam unpassendes, abschweifendes und nicht zielführendes Verhalten im Team.

21

Trifft klare und schnelle Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Daten und Fakten.

22

Hat klare Vorstellungen davon, wie sein Verantwortungsbereich langfristig zu gestalten ist.

23

Verwendet zur Problemlösung die am besten geeigneten Methoden und Informationsquellen.

24

Erkennt frühzeitig Informationsdefizite, persönliche Grenzen und falsche Annahmen.

25

Hat ein ausgeprägtes Durchhaltevermögen.

26

Kommt zügig und ohne Umschweife auf den Punkt.

27

Weiß in jeder Situation, was er will.

28

Erkennt frühzeitig Spannungen und unterschwellige Konflikte im Team und löst diese überzeugend.

29

Ist klar und eindeutig in seiner Ausdrucksweise.

30

Beachtet und löst auch den emotionalen Aspekt eines Konfliktes.

31

Ergreift effizient Maßnahmen zur Verbesserung der Stimmung im Team.

32

Erkennt in jeder Situation, was notwendig ist und packt es an.

33

Identifiziert sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens, bzw. seiner Einheit.

34

Ist in der Lage, auch komplexe Aufgaben zu analysieren und zu verstehen.

35

Zeigt Interesse an Zusammenhängen, die über seine derzeitige Aufgabe hinausgehen.

36

Konzentriert sich auf eine Aufgabe so lange, bis messbare Ergebnisse vorliegen.  

37

Vertritt seine Interessen und seinen Standpunkt klar und eindeutig.

38

Leitet für seinen Verantwortungsbereich sinnvolle Ziele aus strategischen Vorgaben des Unternehmens ab.

39

Sein Auftreten ist souverän und professionell.

40

Erkennt auch latente (verdeckte) Konflikte und spricht diese offen an.

41

Erledigt auch unangenehme Dinge ohne zu zögern.

42

Lenkt seine Energien bewusst auf klar formulierte Ziele.

43

Formuliert klare Erwartungen an andere Teammitglieder hinsichtlich deren Beitrags zur Umsetzung der gemeinsamen Ziele.

44

Berücksichtigt die Konsequenzen seiner Initiativen für andere Personen oder organisatorische Einheiten.

45

Zeigt eine konstruktive, lösungsorientierte Haltung gegenüber Problemen.

46

Beeinflusst die Stimmung in seinem Verantwortungsbereich so, dass die Motivation steigt.

47

Urteilt nachvollziehbar und begründet.

48

Ist glaubwürdig und überzeugend in dem, was er sagt und tut.

49

Sorgt für effiziente Sitzungen und Besprechungen (Zeit- und Ergebnisorientierung).

50

Stellt tragfähige, vertrauensvolle Beziehungen her.

51

Sein Umfeld nimmt ihn als sehr diszipliniert wahr.

52

Präsentiert klar, überzeugend und zielorientiert.

53

Hat realistische Vorstellungen über die Umsetzung von Vorhaben (Aufwand, Zeit, Nutzen etc.).

54

Zeigt Einfühlungsvermögen (Empathie) gegenüber Anderen (Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten).

55

Hält seine Versprechen ein.

56

Zeigt aufrichtiges Interesse an anderen Menschen.

57

Unterscheidet zuverlässig Wesentliches von Unwesentlichem.

58

Erkennt schnell den Kern des Problems und erarbeitet kreative Lösungsmöglichkeiten.

59

Übernimmt die Verantwortung auch für Fehlentscheidungen und korrigiert diese.

60

Demographische Daten


Geschlecht


Alter


Ausbildung/Abschluss


Erfahrung als disziplinarische(r) Vorgesetzte(r)


Berufliche Stellung


Größe Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens


Mein Jahreseinkommen hat sich seit dem Abschluss meiner Ausbildung oder meines Studiums im Vergleich zu dem meiner Mitschüler oder Kommilitonen wie folgt entwickelt (bitte ankreuzen)




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